×

Корпоративная антипесочница! Как создать в коллективе атмосферу ответственности и самостоятельности

Расскажи друзьям!

На данное мероприятие дата открыта

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ

 Компания Физ.лицо

captcha

Если Вам надоело слышать:

  • «Я всё делал,  как вы сказали. Ничего не получилось»
  • «Я звонил, но не дозвонился»
  • «Это не мои обязанности»
  • «А я при чём? Мой рабочий день закончен!»
  • «Платите мне больше,  и я буду работать лучше»
  • «Я не виноват! Это всё бухгалтерия»

Вместо этого Вам бы хотелось:

  • 100% ответственности каждого сотрудника за свой вклад в достижение общих целей
  • Самомотивированных подчинённых, которых не нужно постоянно погонять «кнутом и пряником»
  • Использования каждым сотрудником всех конструктивных возможностей и рычагов влияния для получения результата
  • Команду единомышленников, с которыми вы вместе достигаете общих целей
  • Инициативы сотрудников и новых конструктивных предложений.
  • Не отвлекаться на пустые объяснения, беседы и «тушение пожаров»
  • Больше заниматься стратегическими вопросами, доверив текущие дела подчинённым

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

Этот тренинг о личной и корпоративной зрелости.  Увлекательное  исследование взаимоотношений человека с собой, другими людьми, работой и организацией. Тонких механизмов, раскрывающих в людях достоинство, ответственность и интерес.

Применив в работе  материал тренинга, вы получите следующий результат:

  • Повышение производственных показателей за счёт заинтересованности сотрудников
  • Рост ответственности и инициативности в коллективе
  • Оптимизация затрат на «пряники» и «морковки»
  • Больше внутренней силы, уверенности и спокойствия
  • Возросшая гибкость команды в неопределённых условиях современной экономики
  • Больше времени для отдыха и решения стратегических задач

Почему такой тренинг важен именно сейчас?

В существующих условиях рынка бонусные возможности компаний  снижаются, но  при этом возрастает  необходимость в:

  • активной самоотверженной работе сотрудников
  • высокой заинтересованности каждого работника в результатах труда
  • творческих решениях и инициативах

Такой результат достигается не за счёт «техник» и «приёмов», а за счёт тонкой работы над отношениями и отношением. К организации, труду, людям и самому себе.

Мероприятие будет интересно, если Вы:

  • руководитель, готовый добиваться дерзких результатов в бизнесе, благодаря ответственной, гибкой и самостоятельной  команде

Программа Курса

  1. Особенности национального менеджмента. Откуда берётся «корпоративная песочница» и отчего люди на работе впадают в детство?
  • Управленческие мифы о людях и работе, которые влияют на стиль управления и состояние коллектива.
  • Почему людям бывает выгодно не взрослеть? Возможности и границы влияния на чужую взрослость
  • «Детско-родительские игры» на работе. Последствия, причины, решения
  1. Понятие и уровни личной зрелости. Как отличить «взрослого взрослого» от «взрослого ребёнка»
  • Этапы «взросления» личности. 4 уровня зрелости людей, встречающиеся в современных организациях.
  • Уровень зрелости личности и отношение к труду и компании
  • Личная зрелость руководителя – основа для ответственной и вовлечённой команды
  1. Диагностика уровня личной зрелости
  • Нюансы диагностики. Почему один и тот же человек может проявлять разные урони зрелости в зависимости от ситуации и контекста
  • Самодиагностика. Как оценить и развить собственную зрелость?
  • Как оценить уровень зрелости, который проявляют на работе ваши подчинённые.
  • Как подобрать «взрослых» людей в компанию.Диагностика зрелости кандидата на собеседовании

4. «Взрослое управление». Как управлять, развивая ответственность и самостоятельность в коллективе

  • Уровни зрелости и стили управления, подходящие для каждого уровня: «детский», «подростковый», «юношеский» и «взрослый» стили управления.
  • Может ли руководитель влиять на уровень зрелости сотрудника на работе? Как это делать с помощью стиля управления и стиля коммуникации
  • Фишки «взрослого» управления. Коучинг, обратная связь и др.

5. Как мотивировать, не мотивируя? Создание мотивационной среды.

  • Понятие мотивации. Как мотивация связана с личной зрелостью. Почему зрелые люди меньше нуждаются в мотивирующем воздействии
  • Отличие мотивирования от стимулирования. Как стимулирование может демотивировать сотрудника.
  • Структура внутренней мотивации. 3 уровня вовлечённости в работу и организацию. Способы влияния на каждый уровень

6. Эмоциональный менеджмент, как важный фактор влияния на зрелость организации и коллектива

  • Эмоциональный интеллект руководителя. Что это такое и зачем он нужен?
  • Что делать с эмоциями на работе? Как управлять своим состоянием и состоянием коллектива
  • «Корпоративные эмоции». Какие эмоции «живут» в вашей компании. Как они влияют на результат и что с ними делать
Читать полностью




Задача, которую хотелось бы решить в рамках тренинга:


captcha

Лектор: Терещенко Ольга

Образование:

  • СибАГС 1992-1997 (Специализация: психология управления)
  • Программа обучения коучингу Международного Союза Коучей ICU  «Искусство и практика профессионального коучинга»
  • Прошла тренинги и семинары таких Мастеров, как  Радислав Гандапас, Елена Сидоренко, Марк  Кукушкин, Александр Литягин,  Светлана Иванова, Александр Белгороков, Роман Пивоваров, Александр Деревицкий,  Марк Пальчик, Олег Поляков и др.

Рассчитать стоимость

15000.00 15000.00
Введите количество слушателей При участии более 2х слушателей предоставляется скидка 5%

Ваша экономия: 5000р

Способы оплаты:

Подписаться на рассылку




captcha

×
Задать вопрос



captcha

×
Лицензия
×

Спасибо за ваш интерес к данной программе. Мы Вас проинформируем о точной дате проведения программы.

×

Спасибо, за Вашу заявку. В ближайшее время с вами свяжется менеджер учебного центра.
Оплатить программу можно по адресу М.Горького, 34 каб.12

×

Спасибо, за Вашу заявку. В ближайшее время с вами свяжется менеджер учебного центра, после подтверждения данных об участии отправит квитанцию на оплату в банке.

×

После получения реквизитов, наш менеджер сформирует счет для Вас и отправит на указанную почту.

×
Скачать программу


Программа будет выслана на указанный адрес

captcha

×
Оставить отзыв


captcha

×



captcha

×